Format Hotline : un auditeur•ice du podcast me partage sa problématique.Et je fais le maximum pour lui partager des pistes de travail pour le débloquer.
Pour ce 2nd épisode, j’accueille Gilles Toussaint, un CMO externalisé pour des entreprises à mission durable depuis 3 ans.
Son challenge : comment scaler son offre de consulting sans doubler son temps de travail.
Il a 12 mois pour mettre de côté 25K€ (investissement dans un nouveau projet).
Dans cet épisode, on parle de scale : augmenter sa marge et ses revenus, sans augmenter proportionnellement votre temps de travail, tout en gardant un niveau de qualité ++.
Ce que vous allez apprendre :
- Le moyen le plus rapide de facturer mieux (en margeant plus)
- Comment mieux répartir votre temps (et maximiser votre production)
- Les 3 pistes à explorer pour scaler un business freelance
- Pourquoi vendre de la formation n’est pas toujours une bonne idée ?
- Comment construire de nouvelles offres qui ne dépendent pas de votre temps ?
- L’erreur à ne pas reproduire si vous facturez au projet
- Comment augmenter ses revenus grâce à l’apport d’affaires ?
- Comment être payé pour qui vous êtes (en plus de vos compétences) ?
- Les 3 points à cocher avant de vouloir scaler votre activité
